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其他資訊

 

 

  七歲的黃琬只不過輕描淡寫的幾句,就解決了爺爺黃瓊的燃眉之急。
  九歲的楊氏之子以其人之道還治其人之身,一句話就堵得孔君平自討沒趣。
  閔子騫年紀雖小卻懂得忍辱負重,讓後母自慚形穢,痛改前非。
  十二歲的魯班憑著一股熱忱,不畏辛苦,終究成為技藝大師。

  項橐有理走遍天下,即便面對飽讀詩書的孔老夫子依舊持理機變,讓孔夫子啞口無言。

  十二歲甘羅人小膽識大,出任外使,氣定神閒,令秦王激賞而拜為上卿。

  天才,是99分的努力,加上1分的天分;只要善觀察,肯努力,勤學習,你也可以成為出色的小天才!

作者簡介

楊雪真

  四年級中段班,水瓶座。

  曾任教育局國語指導員、國小教師、主任及校長,現任國立台東大學語文中心兼任講師。

  作品曾獲行政院新聞局優良著作獎

已出版作品:

  《從遊戲中訓練口才》、《生命奇蹟-用愛走出人生困境》、《幽默大師紀曉嵐》(暢銷12刷發行典藏紀念版) 、《千古文豪─蘇東坡》、《風流才子─唐伯虎》、《大漠雄鷹─鐵木真》、《中國短篇故事精選集》、《中國浪漫故事精選集》、《越懶越幸福》、《婚姻的告白》、《你一定要知道的理財撇步》、《邁向主任校長之路》、《好運自己來》、《成語占卜魔法書》。

 

 

  • 出版社:驛站    新功能介紹
  • 出版日期:2012/08/01
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

慶富集團因財務黑洞引爆獵雷艦詐貸等弊案,旗下子公司慶陽承標位於基隆八斗子漁港外的海洋生態館BOT案,也連帶被拖累,6年前得標、原定今年5月完工,如今竟然只見到地基,形同爛尾樓,完工日遙遙無期,上週三已遭教育部強制接管。 本刊調查,行政院研擬以公共建設計畫編列15億元,正式由政府接手自建,預計2019年動工,完工後再與目前營運的主題館一起委外營運,這套收尾計畫,目前就等行政院長賴清德拍板宣布,也避免海生館爛尾樓衝擊明年底基隆市的選情。 圖文/鏡週刊   慶陽小檔案: 名稱:慶陽海洋企業股份有限公司  成立時間:2012年4月27日 負責人:陳慶男 資本額:7.5億元 員工人數:160人  簡介:承攬海科館營運與海生館興建共29年的營運公司 位於基隆八斗子漁港附近的海洋科技博物館,參觀人潮稀稀落落,緊鄰一旁的大片工地,就是斥資15億元,由教育部所屬海科館主辦、慶富集團子公司慶陽承包興建的海洋生態展示館(簡稱海生館),原定今年5月完工,但慶陽公司受到母公司慶富集團涉獵雷艦弊案影響,早已擺爛停工。本刊15日直擊發現,海生館工地只見地基,館址上方仍不見建物出現。   政府傾向 收回自建 根據監察院報告,慶陽興建中的海生館工程,目前只完成24.96%,近幾個月不僅積欠員工薪資,甚至連正在營運中的海科館水電費都繳不出來。慶陽因母集團慶富陷入財務危機,連帶積欠機電、營造商數千萬元工程款,本刊調查,教育部為了讓海科館繼續維持營運,一方面要求海科館登報公告與慶陽解約,並找來人力公司救援,讓主題館能夠持續營運。 「教育部就算救得了營運中的海科館,但海生館要找到有人接手,難度很高。」教育部官員表示,教育部應變小組針對海生館BOT案後續問題,目前擬出二大方案,一是找有興趣的廠商將「BOT與OT」一起包裹承接,二是循主題館模式,由政府興建後再委外營運,目前教育部與海科館正朝政府興建的方向規劃。 據本刊掌握權威消息,行政院幾乎已經拍板確定,將採取第二方案,由政府收回自建,朝「公共建設」的方向來規劃,只是明年度的預算已經來不及編列,最快也要2019年才有可能再編預算重新動工,落成日期也要到2021年,總興建經費達15億元,而且不考慮買下慶陽的原始設計圖,將全部敲掉重蓋,避免後續與慶陽衍生出合約糾紛。 會採政府自建再委外經營模式,主要是教育部內部評估,「BOT加OT」的可行性相當低,如果再遇到慶陽這樣的廠商,恐怕未來10年都很難看到海生館落成啟用,因此要求海科館盡快完成海生館後續評估報告。   遊客量少 無人願接 海科館內部人士透露,2005年行政院核定海科館採取「促進民間參與公共建設」模式,如今突然要改為政府自建再委外,恐怕難以自圓其說,全案還要送國發會審議,做最後確定。 只是如要找其他廠商接手BOT案,難度恐怕更高。知情人士透露,海科館與慶陽解約後,曾私下詢問負責屏東海生館經營的南仁湖集團有無意願承接,但南仁湖以大環境不佳,連屏東海生館人潮都不若以往,拒絕再投標。其他有相關經驗的廠商也興趣缺缺,主辦聯貸的土地銀行更多次打探相關業者意願,得到的答案同樣是否定的,這才迫使土銀正式函覆海科館「不行使融資介入權」。 基隆當地人士透露,廠商興趣缺缺的主因,在於海科館開館前預估每年會有2百萬人次的遊客量,有經驗的廠商都認為這是「膨風」,以今年為例,實際買票入館的不到60萬人次,未達預估的3成,南仁湖甚至還走訪八斗子當地,認為遊客預估實在過於樂觀。   拖延擺爛 要求解約 其實海生館在招標時,過程就一波三折。本刊調查,原始設計是現任台北市都發局長林洲民的建築師事務所負責,慶陽成立時曾邀林洲民以設計者身分入股,文化大學所屬的華岡興業基金會也承諾負責營運與財務,慶陽還要投資15億元,2012年評選時,就以設計及財務擊敗有屏東海生館實績成功經驗的南仁湖集團,以8比2比數得標。 一位不願具名的建築師透露,慶富集團得標後,卻以增資手法稀釋林洲民在慶陽的股權,並逼退文大經營團隊,但慶富擔心海科館館方不買帳,才又找來英國建築大師Norman Foster團隊重新設計海生館,但諷刺的是,這個作品如今只剩拆掉重蓋一途。 海科館館長吳俊仁接受本刊採訪時抱怨,今年10月中旬還特別南下高雄,直接找慶富董事長陳慶男談「合意終止契約」,當時陳慶男懇求給他們最後一次機會,甚至打包票「11月中旬會有3千萬美元(約新台幣9億元)匯回台灣,足以支應海科館營運與海生館興建」,結果又是拖延的騙局。   工地閒置 盼能解套 吳俊仁怒批慶陽,現在連海洋劇場的火災保險都逾期未續保,一旦發生火災後果不堪設想,上週清點財產後更發現,主題館的電梯已經好幾個月沒有檢驗,連勞健保費都沒繳,直到員工去醫院看病才發現這件事,已經形同擺爛到底,解約後會繼續針對未繳罰款進行催繳,後續還會對慶陽求償。 吳俊仁強調,還好截至解約為止,已針對慶陽延誤工期與營運疏失開罰3千多萬元,並收到1千多萬元的罰金,還有1億2千萬的保證金放在土地銀行,海科館至少不會求償無門。 海科館屬基隆的重大建設,當初以為會帶動地方觀光,基隆市政府還一度擔心人潮塞爆八斗子市區,特別協調台鐵復駛深澳線與增設基隆調和街客運轉運站,每年由慶陽繳1千萬元給台鐵分攤營運費,如今卻因慶富財務黑洞所拖累,海科館成市府一大汙點。地方人士擔心,明年縣市長選舉在即,在基隆的門面閒置一大塊工地,如大巨蛋翻版,勢必影響選情。目前只能期待行政院及教育部強勢接管,並以自建委外經營方式解套,才能扭轉建設上的頹勢。 國立海洋科技博物館大事記 2012.03.07 慶富造船得標BOT+OT案 2012.04.27 慶陽海洋成立 2014.01.26 海科館開館 2014.02.08 海生館BOT案開工 2017.05.13 原定海生館完工日,卻僅完成地基 2017.05.27 海科館與慶陽協議,連續開罰累計達1千萬元將終止契約 2017.10.27 土地銀行宣布9.5億元慶陽聯貸案違約 2017.12.06 監察院通過糾正海科館與土銀 2017.12.12 累計罰金達1千萬元海科館登報宣布終止契約 2017.12.13 海科館由教育部正式接管 更多鏡週刊報導 【海生館重蓋】蓋了6年只看到地基 又是慶富惹的禍 【海生館重蓋】擺脫基隆最大爛尾樓 政院準備這樣做 【海生館重蓋】膨風年達200萬人次 結果只來這點人 【海生館重蓋】詐騙老哏 慶富陳董在解約前一刻還誇有9億

▲邱女明知簡男已婚仍與他發生性行為。(示意圖/達志,下同) 社會中心/桃園報導 桃園市27歲的邱姓女子與已婚的簡姓男子交往,2014年底她懷疑對方似乎有老婆,2015年農曆年時吵著要去見「未來的婆婆」遭拒,後來又在手機裡發現簡妻懷孕的照片,這才確定真的「受騙」,於是氣得跑到簡妻娘家理論,最後反而因通姦罪被判刑3個月有期徒刑。 邱女聲稱,她2014年底發現簡男的手機位置常常固定在同一個地方,之後就會無法聯絡上人,因此懷疑對方可能是已婚人夫,2015年農曆過年時吵著要去見「未來的婆婆」,反而一再遭拒絕、拖延;直到同年3月她看到有女生打電話給簡,剛想幫接電話就被搶走手機,兩人因此大吵一架,「他才坦承有婚姻,但又說不是我想的那種婚姻。」 ▲邱女在簡男的手機裡發現簡妻懷孕的照片。 邱女得知簡男已婚的身分,仍在同年5月發生性行為,後來發現對方的汽車導航有一個常去的地址,頻頻逼問才知道那是簡妻家,接著又在手機裡發現女子懷孕的照片,這才驚覺自己被騙,憤而提出分手,並在同年6月跑到簡妻娘家找人理論,「因為他都不出現,所以我就去找他老婆。」 桃園地院法官認為,邱女在發生性行為前就知道簡男已婚,顯然已經觸犯相姦罪,依法判處3個月有期徒刑。至於偷吃的簡男則在事後獲得妻子原諒並撤告。 ★圖片為版權照片,由達志影像供《ETNEWS新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可,不得部分或全部轉載!

 

 藏心術

 

  俗話說得好:害人之心不可有,防人之心不可無。面對紛紜的世界,複雜的環境,我們的生存之道就是:做人要懂得藏心。當我們向自己的理想和遠大抱負前進時,不要因為鋒芒畢露而招人嫉妒,更不要讓他人因此處處對你有所提防,那樣對你的發展是沒有任何益處的。

  我們知道,生存是獲得發展的基礎。倘若我們連生存都難以保障,又何談發展。就像我們連走路都沒學會,就想奔跑,摔跤是必然的。

  那麼,決定我們是否能夠獲得較好生存環境的基礎是什麼呢?做事先做人,就是最好的答案。那麼怎樣去做呢?其實很簡單,就是要求我們在與人交往的過程中,讓自己成為一個深受他人歡迎的人,在他人的心目中留下一個好的印象。要想成為他人所歡迎的人,你就必須學會適當地藏心,不要什麼都顯露出來。否則,在如今競爭激烈的環境中,就有可能引起他人的嫉妒,觸及他人的痛處,導致自己的人際關系產生危機,也就必然為自己的生存與發展制造障礙。

本書特色

  即便我們與他人的關系再好,它依舊只是成就我們的外部條件,我們的人生到底怎樣,關鍵還在于我們自己,看我們自己怎麼去做,我們是不是能夠將事情做得比他人更好。

  本書提倡做人要懂得適當地藏心,在此不僅告訴了我們要藏什麼心,而且還告訴了我們應當怎樣去做才能將心思藏住。

作者簡介

東離子

  一位行走江湖多年的出版人,面對職場中的拼搏自有一套生存哲學,十餘年的職場生活也是他寫作的一個靈感來源,藉由身邊的人事物用以詼諧的筆鋒來敘述這些有趣的現象;現為自由作家,著有《注意事項》、《out/in》等書

 

 


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